Prowadzisz agencję marketingową i czujesz, że nie tak powinna wyglądać?!
- Wiecznie gasisz pożary?
- Czujesz, że zespół nie realizuje Twojej wizji?
- Tracisz czas na tematy operacyjne?
Pomagam agencjom digitalowym rozwiązać te problemy, tworząc
Dlaczego ja?
Rozumiem Twoje frustracje
Nie musisz popełniać tych błędów
Przechodziłem to już i zdążyłem popełnić wiele błędów. Odkładanie ważnych decyzji, słaba komunikacja z zespołem i wiele innych – byłem tam.
Dzielę się doświadczeniem
Zarezerwuj 20 minutową konsultację
i sprawdź jak mogę Ci pomóc przezwyciężyć te wyzwania!
Prosty proces współpracy
Gdzie obecnie siebie widzisz?
Czy tak jest obecnie?
Wciąż gasisz pożary. Po jednym temacie przychodzi kolejny. Nie masz czasu pracować nad rozwojem biznesu.
Czujesz, że Twój zespół nie rozumie Twojej wizji. Każdy chce iść w innym kierunku.
Wciąż jesteś zakopany w tematach operacyjnych. Nawet jeśli niektóre lubisz, to jest ich za dużo.
Czujesz się sam, nikt nie wie, jak obciążąjąca jest Twoja rola i jaka odpowiedzialność na Tobie spoczywa.
Czy chcesz żeby tak było?
Zajmujesz się głównie tematami strategicznymi i taktycznymi. Rozwijasz swój biznes, czerpiąc z tego frajdę.
Każdy członek zespołu rozumie wizję i kierunek rozwoju organizacji. Pracują, wspólnie idąc we właściwą stronę.
Skutecznie wydelegowałeś większość zadań i czujesz, że są one w odpowiednich rękach.
Masz zespół, który rozumie swoje zadania i ściąga z Twoich barków sporą odpowiedzialność.
O mnie
- Moje doświadczenie i umiejętności pomogą Ci spojrzeć na swój biznes z innej perspektywy
- Tworzyłem e-commercy, wydawnictwo oraz prowadziłem agencję marketingową
- Moje talenty czynią mnie idealnym partnerem do rozwijania biznesu
- Zadaję trudne pytania i nie uciekam przed trudnymi tematami
Pracowałem ze świetnymi markami
Pisałem dla
Obszary, które uzdrowimy w trakcie współpracy
Strategia biznesowa
Produkty /usługi
Marketing
Sprzedaż
Delivery
Kultura organizacji
Oni mi zaufali
Niezwykle cenna była umiejętność pokazania granicy w ustalaniu priorytetów, dzięki czemu skoncentrowaliśmy się na najważniejszych dla nas kwestiach. W konsekwencji po warsztatach z Piotrem stworzyliśmy road mapę działań strategicznych, wytyczyliśmy kierunki działań dla poszczególnych zespołów oraz z powodzeniem zaczęliśmy realizować cele.
Niezwykle cenna była umiejętność pokazania granicy w ustalaniu priorytetów, dzięki czemu skoncentrowaliśmy się na najważniejszych dla nas kwestiach. W konsekwencji po warsztatach z Piotrem stworzyliśmy road mapę działań strategicznych, wytyczyliśmy kierunki działań dla poszczególnych zespołów oraz z powodzeniem zaczęliśmy realizować cele.
Moje ostatnie wpisy
Opis kategorii w sklepie internetowym, który działa!
Seowcy go nienawidzą, znalazł prostą metodę, która ułatwia pisanie opisów kategorii w sklepie internetowym! Stwórz każdy opis kategorii w mniej niż 20 minut!
11 narzędzi przydatnych do budowania strategii
Do 3 etapów budowania strategii biznesowej proponujemy 11 narzędzi, które wystarczą, żeby stworzyć analizę, zaplanować oraz wdrożyć strategię firmy.
Dlaczego raporty od agencji marketingowych są nieprzydatne i jak to naprawić
Powiedzmy sobie szczerze – większość klientów nie czyta raportów, a jednocześnie chciałoby je czytać, gdyby znaleźli tam wartościowe informacje. Jakie to informacje i dlaczego tak się dzieje? O tym właśnie będzie ten wpis.